1、安全教育培訓。各生產車間利用早會和生產會議根據各自車間生產特點進行安全生產教育培訓；對特種設備操作等注意事項進行再三強調；進行車間安全操作規程和各崗位設備操作培訓。讓全員時時處處想安全、隨時隨地保持安全意識。排除麻痹大意的思想，要做到心中始終樹立著安全第一的意識。

2、設備隱患排查和維護保養。做好生產車間設備隱患排查和維護，首先做好生產設備易損件的更換和維護，讓設備始終處于良好狀態。同時做好特種設備以及生產線設備的隱患排查、保養和檢修工作。

3、車間生產備貨。各生產車間根據項目訂單供貨輕重緩急綜合排產，為年后項目開工提前備貨，確保項目訂單供貨和質量有保證。

4、生產材料整理。各生產車間根據生產材料的堆放和使用情況進行統一規整，按照車間生產和使用情況分類存放，并且張貼標識，便于生產使用時節約時間，提高生產效率，避免安全事故的發生。

5、成品堆場整理。根據成品堆放區場地的使用情況，為便于后期發貨順暢，安排堆場人員利用發貨間隔時間長的時間段，按照成品分類，訂單發貨順序等進行有序規整。提高發貨效率的同時，可有效避免因成品堆放不整齊帶來的一系列麻煩。

6、整理原材料倉庫。對材料倉庫進行整理，做好消耗品和固定資產區分，并將庫存情況盤點準確無誤。

金明寓建筑科技公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在夯實責任、完善制度、強化流程上下功夫，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生，保持安全生產形勢持續穩定向好。