“質量決定企業成敗，服務決定企業信譽”，質量和服務是企業長久發展、贏取口碑的立身之本。為夯實基礎，提高工作質量水平，7月6日，山東偉業集團召開了“強基行動——質量季”專題會議。山東偉業集團董事長、總經理閔彬彬，集團人力資源中心、運營管理中心、審計監察中心、采購中心負責人，金明寓房地產開發公司、金明寓建設集團、安裝公司、通亞公司、預制廠負責人及相關工作人員參加會議。
      首先，運營管理中心總經理龐龍昌宣讀《“強基行動——質量季”專題方案》，隨后董事長作重要講話。
      董事長指出，各項工作要做到高標準、嚴要求。以生產出市場接受、客戶滿意的產品為目標；以各項制度為準繩，從原材料質量把控、現場生產、施工管理、過程和結果檢查等工作方面將質量管理落到實處，打造高水平質量品牌、塑造良好企業形象。
      董事長強調，要緊跟社會發展腳步，不斷自我調整和提升，以適應新環境下崗位要求。要充分發揮自身主觀能動性，明確工作任務、目標，嚴抓質量管理，將質量把控做實做細，認認真真地落實到具體工作中。
      董事長要求，首先要充分發揮制度優勢，實現流程管人，制度管事，充分發揮主觀能動性，切實發揮制度優勢，以制度提升工作效率和質量。其次，要著眼于工作實際，以具體業務為出發點和落腳點，實現制度與時俱進，不斷優化和完善，保證制度體系行之有效，合理健全。三是要不折不扣落實制度要求，明確制度原則，守住制度底線，遵守制度約束，以制度執行保證業務質量。
      與會人員認真聆聽并仔細做著記錄，進一步明確“質量嚴要求，生產高標準”的工作方向，堅定了“以質量為本”的決心，爭取在實干中澆筑“思想統一和方向一致”的堅實基礎，共同筑牢“質量”基石。