“質量決定企業成敗，服務決定企業信譽”。為了提升施工質量和工程建設服務水平，贏得企業長久發展、安身立命的良好口碑，建設集團緊緊圍繞“強基行動——質量季”主題思想，深入一線，分批次開展工地現場經驗交流學習活動。活動由工程管理部和技術管理部聯合組織，對各分公司項目經理、項目技術負責人、安全員及后勤處室質量安全管理人員就砌體工程（含二次結構）、實測實量、屋面工程、工程主體等多方面進行全面、系統、深入的現場交流學習。
          在云頂國際三期項目的現場經驗交流活動中，由項目管理人員現場進行實測實量操作演示（重點學習頂板實測實量），學習了通過加大實測點數、現場標記、找補復測，做到精準控制房間內的各種標高尺寸。改變了原來只按規定測量每間房間5個點的實測標準，實現更好更全面控制指標，進而能夠更好地執行全省推行的“先驗房后交房”制度。
          在世紀君悅項目的現場經驗交流活動中，通過對現場實體質量的展示，比對公司制定的質量強推落地效果，以實體質量提升觀感質量，體現質量強推優勢，如構造柱的配模、吹塑紙的使用、頂部斜砌砼三角塊的使用、預制空調眼的推行等，全面提升工程整體質量水平。
現場經驗交流學習活動將建設集團內部優秀做法和優秀的管理經驗總結和分享，通過多學習、多交流、多溝通促進所有項目更快、更好地提升安全管理和質量管理。激發管理人員始終繃緊安全、質量這根弦，實現安全、質量管控常態化運行。