近日，為了全面提高生產質量和生產安全，金明寓建設集團深入推進強基行動，嚴格落實質量、安全標準，打造高質量建設品牌，為偉業集團二十周年獻禮，為二十大順利召開而奮斗。
         建設集團成立專項檢查小組，從工程到工序，從工序到人員，從人員到資料檔案開展全方位、無死角的檢查，發現問題及時整改，做到從生產源頭、生產細節控制安全和質量。
         為了提升生產質量的規范性，建設集團系統修訂了安全、質量標準化生產管理體系，體系內容具體、詳盡、全面，保證項目建設過程有規矩可依照，有標準可遵循。建設集團以安全、質量管理細則為依據，深入項目，嚴格落實，在人員履職、文明施工、材料管理、資料管理、質量管理、安全管理六個方面進行全面把控。
         對于檢查結果，建設集團及時通報，表揚先進，激勵后進，實現良好的“比學趕幫超”的工作氛圍。有效控制質量缺陷的修復工作，減少了交底、實測、滯后工作彌補等生產過程容易出現的問題，捋順了人員流動管理、場地衛生整治、工程資料整理工作思路，確保各項工作走向標準化、規范化。各項安全工作嚴格落實，實現人人懂安全、講安全、執行安全行為規范的良好局面。通過不斷的調整、修正，各個項目向高質量、固安全的方向齊頭并進，有序開展。
         建設集團加大質量、安全管理力度，以質量管理和安全管理為抓手，層層推進，全面落實，促進標準化、規范化施工，營造良好的安全生產環境，提高建造質量和生產安全水平。建設集團一絲不茍，真抓實干，用優異成績向集團二十周年獻禮，喜迎黨的二十大順利召開。