學習:要善于糾錯。在成長的路上企業不可能不犯錯誤。關鍵是犯了錯誤,要及時醒悟,找出犯錯的原因和教訓。通過糾錯,鍛煉自己,成為成長的養分和動力。我認為不論在學習中、工作中、還是生活中,只有直面錯誤,勇于糾錯,才能不斷取得進步。
從嚴管理,我們企業永遠在路上,企業必須明確自己制度紅線,任何人都不允許觸碰;每位員工要有自己的底線,靠企業的規章制度約束自己,形成行為上的自覺。制度建設貴在落實,難在堅持。一定要落地、做實、管用。把規章制度覆蓋到整個工作流程,細化到每個職責崗位。要強化內控,切實問責。要建立企業合規體系,自覺遵守國家法規政策,始終把合規作為企業不可動搖的底線。
項目建設過程控制的好壞關系到工程的最終效益和品質,控制得好,工程后續就省了維修和返工的麻煩,降低不必要的支出,從而控制項目成本。因此,項目建設過程中質量和安全的把控始終是建設集團的工作重心,也是項目負責人徐芝芹心中的頭等大事,他一直秉承著嚴謹態度,高標準、嚴要求,加強質控檢查,保證各道工序品質達標,推進項目建設順利進行。