9月13日，偉業集團召開經營管理會議。會上，集團董事長、總經理閔彬彬作重要講話，為接下來的工作指明方向，進一步明確工作目標和要求，凝聚思想力量，增強工作動能，為各項工作有序、高效開展奠定基礎。
      他強調，首先是擺正位置，錨定目標，攻堅克難。要認清當前經濟形勢，樹立危機意識，擺正自身位置；要錨定目標，主動承擔責任，干好本職工作，不推卸、不回避、不拖拉；要能夠攻堅克難，把壓力變成動力、變被動為主動、把劣勢變成優勢。堅持以市場為導向，結合市場找準定位，全力以赴，兌現目標，完成任務。人人都要愛崗敬業，扎扎實實做好本職工作，以大局為重、以集團為重、以完成各項工作任務為重。嚴禁推諉扯皮，嚴禁拉幫結派。
      二是立足當下，端正工作態度、轉變工作作風，一切以完成工作為中心。責任、權力、擔當是正確履職的基本要求和基本素質。不負責任、濫用權力、不干擔當作為，就是失職、不稱職。無論做任何工作，切忌自以為是、避免以自我為中心；不能躺在舒適區，害怕無人區，要俯下身子，扎扎實實推進工作，一切以推動工作為中心。
      三是貫徹落實企業制度。制度是公司發展的基石，要敬畏制度，以“眼里不容沙子”的態度，不折不扣、百分百落實制度。制度是各項業務正常發展的重要保障，任何人都不能違反，需無條件執行。不能讓制度成為擺設，想怎么干怎么干。
      四是提升管理水平和工作效率。管理工作要以一線業務為出發點和落腳點，職能中心、后勤科室要服務好一線業務，通過管理措施為一線業務提供支持和幫助，不得干涉和影響任何一項業務的發展。同時，責任和權利要一致，崗位和責任要一致。崗位設置和人員要相匹配，充分發揮集團人力資源為核心的競爭力優勢。
他表示，發展永不止，奮斗正當時。一直以來，偉業集團雖然保持良好的發展勢頭，取得了一定的成績，但是我們要始終保持危機意識，隨時做好迎接挑戰的準備。集團今天的成績是靠著過去拼搏努力和艱苦奮斗換來的，要想明天取得更好的成績，要求我們每一個人立足當下、扎實奮進、鍥而不舍，用今天的汗水和努力換取明天更加輝煌的成績。
      立足當下、著眼未來。在閔彬彬董事長的帶領下，集團上下齊心協力，心往一處想，勁往一處使，一切以經營為中心，一切以發展為中心，在激烈的市場競爭中繼續保持發展勢頭，實現長足發展。