學習:成本管控是我們的強項和優勢。用倒逼的機制，倒逼的制度，倒逼的措施，真正把成本降下來。
      成本管控是企業穩定發展的重要基礎保障，長期以來，公司在成本控制方面形成了有效的管理模式。近期，建筑科技公司通過例會研究關于2022年度的盤庫行動。本次盤庫行動在以往常態化模式的基礎上提升了過程質量把控，共分為三點：一是對于現有固定資產的類別，性能狀態以及設備的完好程度進行了系統的完善；二是加強對當前工作的重要意義認識。盤庫不僅是摸清家底，更重要的是整合現有的資源，發揮所有固定資產的最大價值；三是為公司經營工作提供數據支撐。對比之前的盤庫數據，摸清固定資產的規律，便于掌握物料采購的時機。
      面對復雜的市場環境，要解放思想，調整解決實際問題的方式，形成有效的措施和機制。為保障公司健康運營，促進生產提質增效，盤活閑置資源無疑是重要手段。這項工作要突破之前的單純摸清家底的方式，要結合實際不斷創新工作內容和方式，為企業穩定的發展提供基礎保障。
      通過部分數據可以看出，公司固定資產在一定程度上還有價值利用空間，成本管控工作需要進一步提升。各部門各科室應提高辦公用品的利用率，要結合實際，創新工作方法，提升工作質效。
                （張國祥）