習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班上強調，年輕干部要眼睛向下、腳步向下，經常撲下身子、沉到一線，近的遠的都要去，好的差的都要看，干部群眾表揚和批評都要聽，真正把情況摸實摸透。廣大年輕干部要涵養“向下”的意識，深入尋常巷落，把群眾當親人，在聯系群眾、服務群眾中錘煉本領。
        由習總書記的諄諄教導，我們聯想到集團的各項工作，每一位管理者更應該要眼睛向下、腳步向下，沉到一線、真抓實干。沒有任何理由高高在上發號施令，要真正深入一線，發現問題及時解決問題，把員工當親人，和員工打成一片，同甘苦共命運。
        深入基層，將“書生氣”變為“泥土氣”。眼皮貼近地皮，才能看見草根。深入項目工地、車間才能知道員工生活狀況如何，精神狀態如何，員工在想什么、干什么，是我們看問題、做決策、辦事情的基礎和前提。當前，許多年輕人走出校門，步入企業，有學歷缺經歷，有想法缺辦法，要把自己主動置身企業底層這片沃土，涵養“躬身向下、清空歸零”的意識，邁開為員工服務、為員工解困的“步伐”，方能磨出聯系員工、服務員工的“硬功夫”。員工的聲音最真實，員工的盼望最質樸。要主動到條件最艱苦、員工最需要的地方摸爬滾打、增長本領，處理問題糾紛，應對急難險重，在安全生產、環境整治、質量把關等復雜局面中破局解困，歷練成長，練就本領。
        深入基層，將“聽轉播”變為“看直播”。毛澤東同志曾說，“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當小學生的精神，是一定不能做，也一定做不好的。”如果只坐在辦公室當“二傳手”“吃別人嚼過的饃”，用間接經驗當做解決問題的“拐杖”，實踐起來就可能戴盆望天、以火去蛾。管理者要時刻保持“眼睛向下”的情懷，放下架子、俯下身子，走遍項目工地、車間、聽員工的話，看工地上的事，摸摸鋼筋有多粗，看看各種材料有多好，查查各種制度落實怎樣，少些走馬觀花、蜻蜓點水，對于員工反映的，自己觀察的問題或事項分門別類記在本上，對癥下藥、靶向發力，盡快解決各種安全隱患，增強工地安全系數，在解決問題中增進和員工的感情。
        深入基層，將“員工盼”變為“主動干”。員工盼的就是我們要干的，員工的希望就是我們工作的方向。管理者要有為員工服務、為員工解難的責任與擔當，堅持“困難面前有我們，我們面前無困難”，自覺磨掉“嬌氣”“傲氣”，主動靠前，對員工“急難愁盼”的撓頭事、揪心事，敢于較真，向問題“開刀”，讓員工叫好。業績是干出來的，本領是煉出來的。對于員工反映的那些解決難度大、影響時間長的老大難問題，要敢于攻堅不退縮，創新工作思路，善用逆向思維、發散思維尋求破題之道，主動把為員工解困當作增長才智的機遇，把解決問題作為錘煉本領的成長階梯。
        一年之計在于春，一日之計在于晨，一家之計在于和，一生之計在于勤。讓我們踏著春天的腳步，靜下心來，抖抖精神，下定決心，走向基層，埋頭苦干，大顯身手，擼起袖子加油干，干出一片新天地，向集團成立20周年交出一份優秀的答卷。