山東偉業集團總經理閔彬彬，堅持黨的領導，堅決執行黨的路線、方針、政策，堅持依法誠信經營，大膽創新發展，主動承擔社會責任，以高度的社會責任感關心、關愛弱勢群體，扶貧濟困，甘于奉獻，不斷回饋社會，受到社會各界的一致好評。先后獲得“臨沂市勞動模范”、“臨沂優秀共產黨員”、“臨沂市優秀青年企業家”、“臨沭縣勞動模范”、“振興臨沭勞動獎章”、“臨沭縣優秀政協委員”等榮譽稱號。被選為臨沂市第十九屆人大代表。
　　一、抓好新舊動能轉換，推動企業轉型升級。
　　山東偉業集團是集工程建筑、房地產開發、物業管理、棉花儲備、旅游開發、醫康養服務、裝配式建筑為一體的民營企業；擁有工程建筑國家特級資質，房地產開發國家一級資質，物業管理國家二級資質；先后開發建設了50個住宅小區，25000多住戶；承建了臨沭縣多個重大民生工程，有十多個項目榮獲山東省、市質量安全獎，多個項目被評為市級優良工程，連續三次獲得“沂蒙杯”獎；連續五年上繳稅金超過億元，連續多年被市委市政府授予“功臣企業”、“全市稅金貢獻趕超進位企業”、“大美新臨沂建設企業”、“最美納稅人”等榮譽稱號；多次榮獲臨沭縣委、縣政府“振興臨沭經濟特殊貢獻獎”等。
　　閔彬彬在房地產開發做的風生水起的時間，根據房地產形勢，審時度勢摸清人們需求，科學調整開發思路，轉移開發重點，制定了鞏固做強房產、拓展產業鏈條的總體發展思路。
　　一是根據市場變化及業主需求，依靠自身管理技術優勢和良好的市場信譽，不斷向房產上下游鏈條延伸。今年以來，集團精心打造房地產開發、建筑、服務一條龍產業鏈條，繼續創新服務模式，增加服務項目，對已開發完的50個小區，實行服務全覆蓋，逐步實現醫康養、文化旅游、食品供應一條龍服務，為廣大業主的美好生活提供全方位服務，為企業的轉型升級打下堅實的基礎。
　　二是投資3億元開發沭河古道景區，建設國家濕地公園。以原生態之美接納八方游客，成為魯南蘇北重要的旅游景區。既為當地的生態環境建設做出了突出貢獻，又打造了全縣人民休閑的樂園。沭河古道景區被評為3A級國家旅游景區，并榮獲山東沭河國家濕地公園稱號。
　　三是向高端裝配式建筑發展。集團成立了臨沭縣首家裝配式建筑工業化企業。該項目集產、學、研及基地建設于一體，總投資16億元，占地327畝，建筑面積22萬平方米，建設3條PC板生產綜合線和3個鋼結構構件及配套生產線。主要生產裝配式PC住宅模塊、鋼結構建筑主體、輕質復合隔墻板、裝飾保溫一體外墻板等。項目建成投產后，年可生產新型裝配式建筑構件30萬立方米，實現價值20億元，上繳稅金近1億元。成為山東省裝配式建設基地，市場前景很好。
　　二、主動承擔社會責任，積極參加扶貧濟困。
　　在房地產開發形成規模效益的基礎上，閔彬彬積極響應國家扶貧攻堅的號召，不忘初心，主動承擔社會責任，為政府分憂，為社會獻愛心。以高度的社會責任感關心、關愛弱勢群體，扶貧濟困，甘于奉獻，不斷回饋社會。
　　一是積極捐增扶貧款，幫扶貧困群眾。閔彬彬自覺聽從黨的召喚，主動參與到扶貧攻堅戰中。先后向山東省扶貧開發基金會捐贈100萬元，向臨沭縣捐贈扶貧款100萬元。為政府扶貧開發貢獻一份力量。
　　二是積極參加全縣幫扶貧困村活動。按照縣委、縣政府的統一安排，閔彬彬積極參加扶持貧困村活動，幫助貧困村增強造血功能，形成致富的長效機制。集團聯系扶持的兩個貧困村，各項扶貧指標均達到縣里規定的時限要求，被評為“臨沂市扶貧先進單位”。同時認真貫徹落實縣委、縣政府和貧困村結對幫包工作精神，對臨沭縣店頭鎮前細柳村開展幫包工作，在幫包期間，閔彬彬多次組織技術專員深入幫包村進行摸底調查，確定重點幫包工程，為前細柳村修路搭橋，改善了群眾生產生活條件，獲得了全村群眾的一致認可。偉業集團先后向臨沭縣青云鎮于家山村，店頭鎮前細柳村提供幫扶款近8萬元。
　　三是積極參加縣委組織的“結親連心”活動，捐款130萬元。為全縣19萬貧困戶配發了垃圾桶，受到“結親連心”戶的歡迎。
　　四是關注弱勢群體，向貧困老人獻愛心。長期以來，閔彬彬高度關注弱勢群體，弘揚敬老愛幼文化傳統，多次參與到看望慰問孤寡老人及幼兒園活動中。出資20萬元為全縣所有敬老院、部分孤寡老人和鄉村3000貧困戶、低保戶安裝了有線電視，每年幫助繳付有線電視收視費20萬元；利用企業優勢，深入基層進社區為業主送服務，向業主宣傳健康衛生常識、防火防盜及電梯安全等知識，增強業主的安全意識；出資2000多萬元，逢年過節為25000多戶業主發放米、面、月餅等過節禮品；堅持每年對所轄社區80歲以上老人發放慰問金、健康體檢卡；出資500多萬元，為業主免費體檢，使這些老人及業主享受到企業的發展成果，贏得了老人和廣大業主的普遍贊譽，充分展示了企業自覺履行經濟責任、政治責任、社會責任的特有本色和嶄新形象。
　　五是積極參與公益和慈善活動。為全縣公益和慈善事業捐款60萬元；支持全縣公益廣告及公共設施70萬元；向臨沭縣見義勇為基金會捐款30萬元；每年還資助貧困學生10000元。今年受突如其來的新冠肺炎疫情的影響，許多商鋪開不了業，閔彬彬做出免收兩個月的房租的決定，僅此一項租金少收入200多萬。
　　六是開發醫康養產業鏈，解決老有所養問題。
　　閔彬彬傳承了“百事孝為先”的理念，在房地產開發形成規模效益的基礎上，順應健康養老形勢，主動承擔起為老年人服務的責任。
　　集團自2016年開始投入到健康養老產業的發展中，投資2.2億元建設了集醫療、康復、養老為一體的綜合性金明寓醫院；投資1.2億元引進了國際一流的各種醫療設備；投資1億多元建設了2.2萬平方米的金明寓醫院健康養護中心，配備床位360個，各種娛樂、活動場所齊全；在小區建設了老年養護房、衛生室、活動室、超市等，不斷滿足業主，特別是老年業主醫療、養老、娛樂、健身、康復、居家購物等多種需求，形成了不同層次的健康、治病、養老、康復、物業和文化服務一體化的格局；投資45萬元搭建醫康養智慧養老平臺，把金明寓醫院、養護中心、社區衛生室、社區養護房、老年住戶鏈接起來，形成了醫療、養老、保健、護養、體檢、康復、物業一體的醫康養高度融合的智慧健康養老模式；建成了面向社會，覆蓋50多個住宅小區，服務25000多戶，120000多業主的偉業集團醫康養聯合體。
　　目前，已形成以醫康養智慧養老中心為主線，金明寓醫院、金明寓養護中心、金明寓社區醫康養服務中心、金明寓小區住戶一體化運營的格局。服務模式智慧化、服務隊伍專業化、服務流程標準化、服務品牌高端化、醫康養高度融合的服務體系和以居家為基礎、小區為依托、機構為補充、醫院做保證，醫康養融合的智慧養老服務體系已經形成。金明寓醫院醫康養高度融合，分層級醫護養的智慧養老模式得到國家、省有關專家團隊的充分肯定。為全縣失能半失能老人養老打下了堅實的基礎。
　　閔彬彬作為人大代表，企業的領頭人，時時做到嚴格依法依規辦事，不觸紅線，嚴守底線，讓企業的經營活動始終在法制的規范中運行。特別是近年來，閔彬彬注重建設規制型企業，強化了規制型企業管制措施，集團上下形成了依法依規經營的良好局面。
　　閔彬彬熱心扶貧濟困，甘于無私奉獻，關愛弱勢群體的舉措，有力地支援了臨沭縣扶貧攻堅戰，為臨沭縣的扶貧攻堅工作做出了應有的貢獻。